출처: 토큰포스트
탈중앙화 거래소(DEX) 스시스왑이 새로운 비즈니스 모델 ‘스시 랩스(Sushi Labs)’를 발표하며 큰 변화를 예고했다. 스시 랩스는 자율적인 행정, 기술, 운영을 담당하는 회사로, 스시 생태계를 관리하게 된다. 이 새로운 구조는 3월에 처음 제안되었으며, 시장 요구와 사용자 요구에 대응하기 위한 것이다. 6월 11일 발표된 이 모델은 느린 시장 반응 문제를 해결하기 위해 도입되었다.
11일(현지시간) 코인텔레그래프에 따르면, 탈중앙화 거래소(DEX) 스시스왑이 새로운 비즈니스 모델 ‘스시 랩스(Sushi Labs)’를 발표하며 큰 변화를 예고했다. 스시 랩스는 자율적인 행정, 기술, 운영을 담당하는 회사로, 스시 생태계를 관리하게 된다. 이 새로운 구조는 3월에 처음 제안되었으며, 시장 요구와 사용자 요구에 대응하기 위한 것이다. 6월 11일 발표된 이 모델은 느린 시장 반응 문제를 해결하기 위해 도입되었다.
스시 랩스, ‘의회 구조’ 도입
새로운 스시 랩스 모델은 파생상품 프로토콜 Synthetix의 구조를 본떠 4개의 의회로 운영된다. 스시 하이 키친, 재무 의회, 보조금 의회, 대사 의회로 구성되며, 그중 스시 하이 키친은 6~8명의 구성원으로 이루어진 중앙 운영 기구이다. 이 기구는 거래를 위한 멀티시그 설정을 감독하게 된다.
스시 랩스의 새로운 운영 구조에 대해 재레드 그레이 스시 랩스 전무는 “스시의 정체된 성장과 유동성 문제는 LP(유동성 공급자)가 더 나은 수익을 찾기 위해 다른 DEX로 이동했기 때문이다. 그러나 이제 새로 마련된 조직 구조, 충분한 예산, 프로세스 경로를 활용하여 스시 DEX의 유동성을 강화할 수 있는 도구를 갖추게 되었다”고 말했다.
스시 랩스, DAO 예산 운영
스시 랩스는 DAO의 수백만 달러에 달하는 예산을 관리하게 되며, 이 예산은 2500만 개의 스시스왑 토큰으로 구성된다. 토큰 보유자는 여전히 재무 할당에 대해 결정할 수 있지만, 운영 세부 사항에는 관여하지 않는다.
디파이라마(DefiLlama)의 데이터에 따르면, 스시는 5월에 162만 달러의 수수료를 발생시켰으며, 이 기간 동안 수익은 27만500달러였다. 이는 이전의 강세 사이클 동안의 성과에 비해 급격히 감소한 수치이다. 2021년 5월, 스시는 8624만 달러의 수수료를 발생시키며 1437만 달러의 수익을 기록했다.
다중 토큰 제품군 도입
스시는 또한 다중 토큰 제품군을 도입하여 제품 비용을 분산시키고 토큰 보유자에게 더 많은 보상 기회를 제공할 예정이다. 스시는 “다중 토큰 생태계는 스시 토큰 인플레이션의 위험을 줄이고, 제품이 수익을 내지 못할 때 DAO 이니셔티브 자금을 조달하는 재정적 부담을 완화한다”고 밝혔다.
중앙집권적 성격에 대한 논란
새로운 모델은 최근 몇 달 동안 논란과 비판을 불러일으켰다. 커뮤니티 구성원들은 이번 제안을 적대적인 인수로 간주하며 비판했다. 한 스시 커뮤니티 회원은 “스시 DAO는 이제 그 여정을 마친 것 같다”고 말했다.
2022년부터 재정적 어려움을 겪고 있는 스시는 재레드 그레이가 유동성 공급자 인센티브에서 3000만 달러의 손실을 경고하며 토크노믹스 개정을 촉구했다. 2022년 12월에는 스시가 운영 자금이 1.5년밖에 남지 않았다고 밝히며, 재무 다양화와 유동성 관리 개선에 초점을 맞추었다.
새로운 거버넌스 모델
스시 랩스는 새로운 비즈니스 모델에서도 커뮤니티가 여전히 ‘핵심적’인 역할을 할 것이라고 밝혔다. 대변인에 따르면 새로운 구조는 커뮤니티가 의회를 통해 적극적으로 거버넌스에 참여할 수 있도록 한다. 커뮤니티 회원들은 의회 선거를 통해 대표를 선출하고 의사 결정 과정에 참여할 기회를 가지게 된다.
스시는 이번 모델이 커뮤니티에 더 구조적이고 효율적인 거버넌스 프레임워크를 제공한다고 믿고 있다.
